Охирги вақтларда, GREAT POWER ва Huaxia Foundation "Муваффақият учун прорыв стратегияси" тўғрисида катта семинар ўтказди, улар ялпон фокус, кўплаб сценарийлар ва глобаллашувга ёнғин стратегияси бўйича кўмаклашди. Семинар GREAT POWER стратегик йўналишини, мақсадларини ва "ўзгартириш, прорыв қилиш ва юқориға тушиш" учун асосий вазифаларни тўғрилашди: технологик инновацияга ёнғинлик келтириш билан технологик раҳбарликни сақлаш; ташқари операцияларни локаллаштириш; ва мижозлар билан умумий муносабатларни яратиш учун кўмаклашувчи мижозларни яратиш.

In the context of global carbon neutrality, energy transition has become an irreversible trend worldwide. Over the past two years, thanks to the energy storage policy for new energy power stations, the energy storage sector has seen sustained growth. After experiencing rapid and unchecked growth, the energy storage industry is now facing a mismatch of productivity and production relations, overcapacity, severe product homogeneity, and fierce low-price competition, entering a survival-of-the-fittest phase.

Ушбу саноатни янада тарқалтириш кўрсатмасида, чунча ҳам чунчаликлар, ҳам имкониятлар мавжуд. Ушбу саноатни янада тарқалтириш кўрсатмасида, АҚШ КУЮЛАРИ маъзуллик билан умид қилади, операцияларда "сабр", харажотларда "камайиш", ривожлантиришда "бозор бошлиги", ва молиялашувда "пул ёрдами"га фокусланиш. Компания тўлиқ ўтказиш учун тўғри йўлларни топиш, қўрқинчсиз ҳаракатлар кўриш ва натижада ушбу узоқ муддатли жангда муваффақиятга еришиш учун қўл тутар.

Ҳуқуқий технологияларда миллий юксак технологияли ташкилот, GREAT POWER 23 йиллик литий батарея технологиясини ва 13 йиллик энергия сақлаш технологиясини жамоалади. Технология GREAT POWER учун қолам билан тушунишнинг асоси. Бу йил бошлангандан буёнги даврда, гуруҳ катта цилиндрик HOME серияси батареялари, уй сақлаш учун паст температураллик POLAR серияси батареялари, катта маҳсулотли энергия сақлаш батареялари, солид-ҳолда батареялар, натрий-ион батареялар ва фойдаланувчи батареялар каби бир неча майдонларда технологик ўтказишларни амалга оширишга мувофиқ амалга оширишди. Асосий батарея технологиялари секторда ишончли позицияни сақлаб қолмоқда.

Bir vaqtda, KATTA KUCH quyidagi orqali xarajatlarni kamaytirish uchun texnologik innovatsiyalar orqali ileri boradi, xarajatlarni barcha loyihaning har bir aspektiga olib keladi, resurslarni foydalanish samaradorligini maksimal darajada oshiradi va mijozlar uchun to'liq hayot tsikli xarajatlarini pastga tushiradi.

Ҳозирги жаҳон энергия сақлаш бозори асосан Хитой, АҚШ ва Европа томонидан доминант ҳолатда, Австралия, Лотин Америка ва Жапон каби ҳудудларда янада ривожланмоқда бўлган янги бозорлар билан. Ташқи энергия сақлаш электр энергияси бозорлари кушлик билан белгиланган, энергия сақлаш тизимлари учун кучли талаб бор. Сўнгги йилларда, GREAT POWER ташқи бозорларга фаол равишда кирмоқда, уларнинг бренд кучини ва жаҳон энергия сақлаш бозоридаги савдо мавқеъини давом этишни мустаҳкамлаштириш. Компания АҚШ, Германия, Жапон, Сингапур, Индонезия, Ҳиндистон, Туркия, Испания ва Чилида тўғрийишлар ўтказган деворларни ташкил этган. Бундан ташқари, Вьетнам фабрикаси сабит тарзда ишлаб чиқарилмоқда. GREAT POWER ташқи бозорларда брендни кучайтириш, маҳаллий операцияларни ривожлантириш ва ҳамкорликни кучайтиришга азм қилинган.

Кейинги фазада, GREAT POWERнинг хорижий энергия сақлаш бизнеси стратегик трансформациясини тўлиқла ўтказиб, марказийдан расмийлаштирилганга, халқаролигидан маҳаллига ўтказиб ўтади. Локаллашган операцияларни қабул қилиб, компания хорижий ринкларда кўп томонлама ишлаб чиқиш, капитал, талант, культура ва бизнес моделларда юксак локалликни амалга оширади, технология, нарх ва ринок бўйича умумий конкурентликни кучайтиради.

Энергия сақлаш саноати келаидиган келажакда кўпроқ имкониятлар билан учрашади, лекин фақат чекланган компаниялардан чекланган чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган компаниялардан фақат чекланган

"Уткир истиқбол учун стратегия семинари икки кун давом этди ва унга сениор раҳбарлар ва мухим вазирлар ҳамкорлик қилди. Семинар муваффақиятли мақсадларга етди, жорий бизнес фаолиятлари тўғрисида тафсилотларни кўриб чиқди ва этиборни кўнгиллаштиришга ёнғин кўрсатди. Унда келинги ишлар учун очиқ марказлар, глобаллашув чақиришлари ва ички ҳамкорлик учун очиқ марказлар берилди, гуруҳлар эффектив тарзда гуруҳларни мобиллаштириш ва ҳаммасини ҳамёнлик, инициатива ва творчликни ошириш учун муваффақиятли мобиллаштиришди. Энергия сақлаш, фойдаланувчи ва куч тўғрисида мухим секторлардан муҳокама гуруҳлари фаол тарзда мумкин ёлларни таклиф қилди. Семинардан кейин, ҳар бир бўлим ўз бўйлаб боришлари ва асосий муваффақият факторларига мос кўринишларни янада тўғрилаш ва сифатли ижро қилиш учун стратегияларни янада тўғрилашга қарор қилди."

KŬTTİ KŬCH, mijozlarni markazga joylashtirishga qodir, ularga doimiy qimmat yaratish va texnologik rivojlanishlarni o'z ichiga olgan holda bo'lib, bozorda va mijoz talablarni qanoatlantirish uchun tekshiruvlarni olib borishga majbur. Qattiq raqobat bilan yuzaga chiqqanida, KŬTTI KŬCH qattiq qaror qabul qiladi, harakat qiladi va to'liq o'tishga qodir bo'lib, bu uzun o'tkazish jangi davomida g'alaba qozonadi va ko'proq odamlarga xavfsiz, barqaror va tozal energiyaga kirish imkonini berish vazifasini bajaradi.